HR-analytics: Wat en Hoe

De waarde van HR-analytics zit in het vermogen om te analyseren en te interpreteren en de toepassing daarvan voor de organisatie

De afgelopen jaren zijn steeds meer bedrijfsonderdelen ‘data driven’ geworden. Beslissingen worden niet meer alleen genomen op basis van onderbuikgevoel, maar met behulp van objectieve data. Bij marketing, finance en operations zijn data-analyses vandaag de dag de gewoonste zaak van de wereld. HR is één van de laatste afdelingen waarin objectieve data zijn intrede aan het doen is. En dan nog steeds voorzichtig en met enige scepsis. Dat is ook wel weer logisch. HR is een vakgebied gericht op mensen. En laten we eerlijk zijn: de gemiddelde HR-professional is niet in dit vak gegaan omdat hij of zij zo gek was op getallen.

Lees meer

Transitie van HR met eigentijdse slagkracht én daadkracht ligt voor het oprapen!

HRM’ers! Stop met eindeloos discussiëren over de veranderende rol van HR en ga over tot actie. Richt je op kansen en de prachtige uitdagingen die er nu liggen én die zeker nog gaan komen. Om van toegevoegde waarde te zijn is het is van essentieel belang dat we ons snel flexibeler, eigentijdser en innovatiever gaan organiseren. We moeten net als andere afdelingen al tijden doen, van die ‘zijlijn’ afkomen, verantwoordelijkheid nemen én performen binnen onze organisaties.

Lees meer

Strategische personeelsplanning: geen kwestie van aantallen, maar wel van motivatie, waarde en identiteit

Strategische personeelsplanning (SPP) is ‘in’. Bij de meeste HRM’ers gaat er dus wel een lampje branden als die term weer eens valt. Nog even voor de zekerheid een korte uitleg: bij strategische personeelsplanning gaat het om het streven naar ‘de juiste mens, op de juiste plaats, op het juiste moment.’ Lekker duidelijk, toch? Maar dan de praktijk. Die lijkt toch nog steeds gericht op aantallen en op de kennis en vaardigheden die horen bij de plek van de medewerker in de organisatie (de boekhouder is goed in boekhouden). En dit terwijl strategische personeelsplanning zoveel meer inhoudt en zoveel meer kansen biedt.

Lees meer

Plain Orange zorgt voor omslag in denken en doen van ondernemers

Plain Orange in Leiden helpt bedrijven met het realiseren van hun doelen en resultaten.
Door een goede inzet van mensen en middelen wordt succes behaald, nu en in de toekomst!

Lees meer

Toekomst

Monique ten Hagen:
“De kinderen hebben de toekomst. Ik vind het heel logisch dat als je de pensioengerechtigde leeftijd hebt, je investeert in die toekomst”.

Lees hier het hele artikel in de OMNI juni 2014

Omni-Magazine juni 2014

Toegangscontrole met 3G-factor

Marjo Venhoeven en Monique ten Hagen:
“We hebben gekozen voor een oplossing, waarbij beveiliging en gastvrijheid in balans zijn.” 

Goed, goedkoop, gastvrij zijn enkele kernwaarden van het Pensioenfonds Horeca & Catering. Ook het nieuwe, geïntegreerde toegangscontrole-, video- en inbraakbeveiligingssysteem voldoet hieraan en zorgt daarmee niet alleen voor een optimale beveiliging, maar ondersteunt tevens de verdere implementatie van de organisatievisie.

Lees meer